Einführung eines Risikoreportings zum effizienteren Management von komplexen Handelsbüchern

Projekt

Einführung eines Risikoreportings zum effizienteren Management von komplexen Handelsbüchern

Zeitraum

01.2012 – 06.2012

Auftraggeber:

Ausländische Bank

Eigene Rolle:

Projektleitung

Tätigkeit:

• Analyse der fachlichen Anforderungen an das Reporting sowie der zur Verfügung stehenden Daten (internes Controlling, Marktdaten)
• Erarbeitung eines Konzepts zur vereinfachten Darstellung komplexer Risikosensitivitätskennzahlen
• Koordination der Implementation in die Handelsprozesse

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